3. 최적의 사업포트폴리오 설계(1)
현재의 사업포트폴리오 평가
* SBU의 정의: 독립적인 사명과 목표를 가진 조직내 사업단위로서 사업부, 상표 등
* 각 사업단위의 매력도 평가: 직관적 판단/계량적 모델(BCG의 성장점유율 행렬 등)
시장성장률 (높다) |
star |
question mark |
(낮다) |
cashcow |
dog |
|
상대적 점유율(높다) |
(낮다) |
* 각 사업단위에 대한 역할 규정 및 그에 적합한 대응전략(투자/유지/수확/청산)