°¡°Ý-°í°´Á¦ÀÏÁÖÀÇ ¦¢ °í°´ÁöÇ⼺-µô·¯º¸Æ® ¦¢ ´ë·®¸¶ÄÉÆÃ-¸¶ÄÉÆÃÀü·« ¦¢ ¸¶ÄÉÆÃÁ¶»ç-¹ÝÀÀÀü·« ¦¢ ¹ÝÀÀź·Â¼º-»óǥȮÀåÀü·«3       »óÈ£¸¶ÄÉÆÃ-¼ö¿äÀúÁö±¤°í¦¢¼ö¿ë°úÁ¤-¿ªÇÒ±¸Á¶ ¦¢ ¿Ï°áÀÇ ¿ø¸®-ÀåÁ¡³íÀÇ ¦¢ Àç°í°í°¥-ÁذÅÁý´Ü ¦¢ Áß°£»óÀÎ-Ãæµ¿±¸¸Å
      
ÃøÁ¤-Ç¥º»Åë°è·® ¦¢ Ç¥Àû¸¶ÄÉÆÃ-Èı¤È¿°ú
      
A-H ¦¢ I-P ¦¢Q-Z

 

 

°í°´ÁöÇ⼺ customer orientation /
ÃÑüÀû ¸¶ÄÉÆÃ, ¸ñÇ¥ÁöÇ⼺°ú ´õºÒ¾î ¸¶ÄÉÆÃ°³³äÀÇ »ï´ëÁ¤½ÅÀ» ±¸¼ºÇϴµ¥ °í°´À» ¸ðµç ¸¶ÄÉÆÃȰµ¿ÀÇ ÃÊÁ¡À¸·Î »ï´Â Á¤½ÅÀÌ´Ù. ´ëü·Î ªÂ°í°´Àº ¿ÕÀÌ´Ù.ªÃ ¶Ç´Â ªÂ°í°´Àº Ç×»ó ¿Ç´Ù.ªÃ´Â µîÀÇ °Ý¾ðµéÀÌ ÀÌ·¯ÇÑ Á¤½ÅÀ» ¹Ý¿µÇÑ´Ù. ¢Ñ °í°´Á¦ÀÏÁÖÀÇ


°ø»ýÀû ¸¶ÄÉÆÃ ½Ã½ºÅÛ symbiotic marketing system /
¢Ñ ¼öÆòÀû ¸¶ÄÉÆÃ ½Ã½ºÅÛ


°øÁ¦ allowances /
Á¦Ç°°¡°Ý ÀÚü¸¦ ³·Ãß´Â ÇÒÀΰú´Â ´Þ¸®, ½ÃÀå°¡°ÝÀº ±×´ë·Î À¯ÁöÇϸ鼭 ´ÜÁö ÀÏÁ¤ÇÑ Á¶°Ç ÇÏ¿¡¼­¸¸ ´ë±ÝÀÇ ÀϺθ¦ °¨¸éÇØ ÁÖ´Â °¡°ÝÁ¤Ã¥. ¢Ñ Áß°íǰ ±³È¯°øÁ¦, ÃËÁø°øÁ¦(Áø¿­°øÁ¦¸¦ Æ÷ÇÔ), ÇÒ·Á±Ý, °æ·ÎÁ¶¼º±Ý


°øÇåÀÌÀÍ /
Á¦Ç°ÀÇ ÆÇ¸Å°¡°Ý¿¡¼­ º¯µ¿¿ø°¡¸¦ Â÷°¨ÇÑ ±Ý¾×À¸·Î¼­ °íÁ¤¿ø°¡¸¦ »ó¼â½ÃŰ°í ¼øÀÌÀÍ¿¡ ±â¿©ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ºÎºÐÀÌ´Ù.
°øÇåÀÌÀÍÀ» °¡°ÝÀ¸·Î ³ª´« °ªÀº °øÇåÀÌÀÍÀ²À̶ó°í ÇÑ´Ù. ¢Ñ ¼ÕÀͺбâÁ¡


°ü½À°¡°Ý customary price /
²­À̳ª ¿ìÀ¯, Â¥Àå¸é µî ÀϺΠÆíÀÇǰ¿¡ ´ëÇÏ¿© ¿À·£ µ¿¾È ¸¶ÄÉÅÍ¿Í °í°´µé »çÀÌ¿¡ °øÁ¤ÇÏ´Ù°í ÀÎÁ¤µÇ¾î ¿Â °¡°ÝÀ¸·Î¼­ ÀÌ·¯ÇÑ °¡°ÝÀÇ º¯È­´Â ¸Å¿ì ź·ÂÀûÀÎ ¼ö¿äº¯È­¸¦ ÃÊ·¡Çϱ⠶§¹®¿¡ ´ëü·Î ¾ÈÁ¤ÀûÀÎ °æÇâÀÌ ÀÖ´Ù.
¡Ö ÀüÅë°¡°Ý


°ü¿© involvement /
±¸¸Å ¶Ç´Â ¼ÒºñÇàÀ§°¡ ÀÇ»ç°áÁ¤ÀÚ¿¡°Ô °®´Â °³ÀÎÀû Á߿伺 ¶Ç´Â °ü¿©¼ºÀ¸·Î¼­ °í°¡Ç°, º¹ÀâÇÑ Á¦Ç°, ¸¹Àº À§ÇèÀ» ¼ö¹ÝÇÏ´Â Á¦Ç°, »óÇ¥°£ÀÇ Ç°ÁúÂ÷À̰¡ Å« Á¦Ç°, ÀÚ¾Æ À̹ÌÁö¿¡ °ü·ÃµÇ´Â Á¦Ç° µî¿¡¼­ °ü¿©µµ°¡ ³ôÀº °æÇâÀÌ ÀÖ´Ù.


±¤°í advertising /
ƯÁ¤ÇÑ ÈÄ¿øÀÚ¿¡ ÀÇÇØ ºñ¿ëÀÌ ÁöºÒµÇ´Â ¸ðµç ÇüÅÂÀÇ ºñÀÎÀû ÆÇ¸ÅÁ¦½Ã¸¦ ÁöĪÇÑ´Ù. ÆÇ¸ÅÁ¦½Ã¶õ Á¦Ç° ¶Ç´Â ¼­ºñ½º, ¾ÆÀ̵ð¾î µî¿¡ °üÇÑ °ÍÀÌ¸ç ¸¶ÄÉÅÍ´Â TV, ¶óµð¿À, ½Å¹®, ÀâÁö µîÀÇ ¸Åü¸¦ ÅëÇÏ¿© ±×ÀÇ ¸Þ½ÃÁö¸¦ °í°´µé¿¡°Ô Á¦½ÃÇÑ´Ù.


±¤°í¹° advertisement /
¸Þ½ÃÁöÀÇ Ã¢Ãâ ¡æ Æò°¡¿Í ¼±Á¤ ¡æ Á¦ÀÛ µîÀÇ °úÁ¤À» °ÅÃÄ ÃÖÁ¾ÀûÀ¸·Î ¼ö½ÅÀڵ鿡°Ô ³ëÃâµÇ´Â »ó¡Àû Ç¥Çö¹°.

±¤°í¼º advertisability /
±¤°íºñ ÁöÃâ¿¡ ´ëÇÑ ¸ÅÃâ¾×ÀÇ ¹Î°¨µµ ¶Ç´Â ±¤°íÀÇ ÆÇ¸ÅÀ¯¹ß È¿°ú·Î¼­ Á¦Ç°¿¡ µû¶ó ´Ù¸£¸ç, ±¤°í¼ºÀÌ ³·Àº Á¦Ç°¿¡°Ô¼­
±¤°íÈ¿°ú´Â ÀúÁ¶ÇÒ °ÍÀÌ´Ù.


±¸¸Å´Ü°è buystage /
»ê¾÷°í°´ÀÇ ±¸¸Å°úÁ¤À» ¹¦»çÇÏ´Â ¹®Á¦ÀÇ ÀÎ½Ä ¶Ç´Â ¿¹°ß, ÇÊ¿äÇÑ Ç°¸ñÀÇ Æ¯¼º°ú ¼ö·®ÀÇ °áÁ¤, ÇÊ¿äÇÑ Ç°¸ñÀÇ Æ¯¼º°ú ¼ö·®ÀÇ ±â¼ú, °ø±ÞÀÚ Å½»ö°ú Àڰݽɻç, Á¦¾È¼­ÀÇ ¼öÃë¿Í ºÐ¼®, Á¦¾È¼­ÀÇ Æò°¡¿Í °ø±ÞÀÚ ¼±Á¤, ÁÖ¹®ÀýÂ÷ÀÇ È®¸³, ¼º°úÀÇ Çǵå¹é°ú Æò°¡ µîÀÇ
¿©´ü ´Ü°è.


±¸¸Å½Ã³ª¸®¿À buying scenarios /
Á¦Ç°°ú ±¸¸ÅÁ¶Á÷ÀÌ ´ç¸éÇÏ´Â ±¸¸Å¹®Á¦ÀÇ Æ¯¼º¿¡ µû¶ó ºÐ·ùÇÑ ±¸¸Å»óȲÀ¸·Î¼­ ´Ü¼øÀ籸¸Å, ¼öÁ¤À籸¸Å,
½Å±Ô±¸¸ÅÀÇ ¼¼ °¡Áö°¡ ÀÖ´Ù.


±¸¸Å½ÃÁ¡ ÃËÁø point-of-purchase promotion /
ÀÏ´Ü Á¡Æ÷¸¦ ¹æ¹®Çϰí ÀÖ´Â °í°´¿¡°Ô Á¤º¸¸¦ Á¦°øÇϰųª ±¸¸Å¸¦ ¼³µæÇϱâ À§ÇØ ¼³°èµÈ ¸ðµç ÆÇ¸ÅÃËÁø ÀÚ±ØÀ¸·Î¼­ ¸¸±¹±â, °¡°ÝÇ¥, Áø¿­½Ã··, Æ÷½ºÅÍ µîÀ» Æ÷ÇÔÇÑ´Ù. ¢Ñ ÆÇ¸Å½ÃÁ¡ Á¤º¸°ü¸®


±¸»öŽ»öȰµ¿ assortment-search activities /
±³È¯ÀÌ ¿øÈ°ÇÏ°Ô ÀϾµµ·Ï ¾ç°ú ÁúÀÇ Ãø¸é¿¡¼­ °í°´µéÀÌ ¿øÇÏ´Â ±¸»öÀ» Ž»öÇÏ¿© °ø±ÞÀ» Á¶Á¤ÇÏ´Â ¸¶ÄÉÆÃ Áß°£±â°üÀÇ È°µ¿À¸·Î¼­ ºÐ·ù, ÃàÀû, ÇÒ´ç, ±¸»öÀ» Æ÷ÇÔÇÑ´Ù.


±¸¸ÅÇà·Ä guygrid /
»ê¾÷°í°´ÀÇ ±¸¸Å´Ü°è¿Í ±¸¸Å»óȲÀ» °áÇÕÇÏ¿© Çà·ÄÀÇ ÇüÅ·Π³ªÅ¸³½ °ÍÀ¸·Î¼­ »ê¾÷ ¸¶ÄÉÆÃ Àü·«ÀÇ Æ²·Î ÀÌ¿ëµÈ´Ù.
¢Ñ ±¸¸Å´Ü°è, ±¸¸Å½Ã³ª¸®¿À


±Í¹«°¡¼³ null hypothesis /
¸ðÁý´Ü ³»¿¡¼­ º¯¼öµé »çÀÌ¿¡ °ü°è°¡ Á¸ÀçÇÏÁö ¾Ê´Â´Ù°Å³ª ¶Ç´Â ¸ðÁý´Üµé »çÀÌ¿¡ Ư¼ºÂ÷À̰¡ ¾ø´Ù´Â ¸íÁ¦·Î¼­ Åë°èÀû ÀýÂ÷¸¦ ÅëÇÏ¿© Áø½Ç¿©ºÎ°¡ °ËÁõµÈ´Ù. Ç¥º»Á¶»ç¿¡¼­ ¹ß°ßµÈ º¯¼ö°£ÀÇ °ü°è³ª Áý´Ü°£ÀÇ Â÷À̰¡ ´Ü¼øÈ÷ Ç¥º»¿ÀÂ÷¿¡ ±âÀÎÇÑ °ÍÀ̶ó°í Áø¼úÇÏ´Â ¸íÁ¦. ¢¢ ´ë¸³°¡¼³


±Ô¹ü norms /
±¸Ã¼ÀûÀÎ »óȲ Ç×¼­ Çã¿ëµÉ ¼ö ÀÖ´Â ÇൿÀÇ ¹æÇâ(¹üÀ§)·Î¼­ ±× »çȸÀÇ °¡Ä¡¸¦ ±Ù°Å·Î ÇÏ¿© °áÁ¤µÈ´Ù.


±Ô¹üÀû ¸¶ÄÉÆÃ normative marketing /
¸¶ÄÉÆÃ È°µ¿ÀÌ ¾î¶»°Ô ¼öÇàµÇ¾î¾ß ÇÏ´ÂÁö¸¦ ±Ô¸íÇÏ·Á´Â Á¢±Ù¹æ¹ýÀÌ´Ù.


±ÕÀϰ¡°Ý ÀεµÁ¤Ã¥ uniform delivered pricing policy /
°¢ °í°´µéÀÌ ºÎ´ãÇÒ ¼ö¼Ûºñ¸¦ Æò±ÕÇÏ¿© °Å¸®¿¡ °ü°è¾øÀÌ Á¦Ç°°¡°Ý¿¡ Æ÷ÇÔ½ÃŰ°í ¸¶ÄÉÅͰ¡ Á÷Á¢ ¼ö¼Û¾÷¹«¸¦ °üÀåÇÏ´Â Áö¿ªÀû °¡°ÝÁ¤Ã¥. ¢ÑÁö¿ªº° ±ÕÀϰ¡°Ý ÀεµÁ¤Ã¥


±ÕÀϰ¡°ÝÁ¤Ã¥ single-price policy /
DC 1000 À̳ª 8õ·® ÇϿ콺¿Í °°ÀÌ Á¡Æ÷°¡ Ãë±ÞÇÏ´Â ¸ðµç ǰ¸ñ¿¡ ´ëÇÏ¿© µ¿ÀÏÇÑ °¡°ÝÀ» ÃëÇÏ´Â Á¤Ã¥. ¢Ñ °¡°Ý´Ü°èÁ¤Ã¥


±×¸° ¸¶ÄÉÆÃ green marketing /
ȯ°æ ÄÁ½´¸Ó¸®ÁòÀÌ Á¦±âÇÏ´Â ±âȸ¿Í À§Çùµé¿¡ ÀûÀÀÇϱâ À§ÇÏ¿© ¸¶ÄÉÆÃ È°µ¿À» Á¶Á¤ÇÔÀ¸·Î½á ȯ°æÄ£È­Àû Á¶Á÷À¸·Î º¯½ÅÇÏ·Á´Â ³ë·Â.


±â°¢¿ª rejection area /
Ç¥º»ºÐÆ÷¿¡ À־ ÀÓ°èÅë°è·®º¸´Ù ±Ø´ÜÀûÀÎ Åë°è·®µéÀÇ ÁýÇÕÀ¸·Î¼­ ¸¸ÀÏ Ç¥º»Åë°è·®ÀÌ ±â°¢¿ª¿¡ ¼ÓÇÑ´Ù¸é ±Í¹«°¡¼³À» ±â°¢ÇÑ´Ù. ¢¢ äÅÿª


±â°ü±¤°í institutional advertising /
Á¦Ç°À̳ª ¼­ºñ½º ±× ÀÚü¸¦ ±¸¸ÅÇϵµ·Ï ÀáÀç°í°´À» Á÷Á¢ÀûÀ¸·Î ¼³µæÇϱâ À§ÇÑ °ÍÀÌ ¾Æ´Ï¶ó, Á¦Ç° ¶Ç´Â ¼­ºñ½º¸¦ Á¦°øÇϰí ÀÖ´Â ±â¾÷¿¡ ´ëÇÏ¿© È£ÀÇÀûÀÎ À̹ÌÁö¸¦ Çü¼º½Ã۱â À§ÇÑ ±¤°í.


±â´ÉÇÒÀÎ functional discounts /
¸¶ÄÉÆÃÀ» À§ÇÏ¿© »ý»êÀÚ°¡ ¼öÇàÇØ¾ß ÇÏ´Â ±â´É Áß ÀϺθ¦ Áß°£±â°ü(¶Ç´Â °í°´)ÀÌ ´ë½Å ¼öÇàÇÏ´Â µ¥ ´ëÇÏ¿© Á¦°øÇÏ´Â ÇÒÀÎ. ¡Ö °Å·¡Á¡ ÇÒÀÎ


±â¼ú¼ö¸íÁÖ±â technologica life cycle /
°úÇÐÀû ¼º°ú·Î¼­ »õ·Î¿î ±â¼úÀÌ °³¹ßµÈ ÀÌ·¡ ´Ù¾çÇÑ Á¦Ç°À» »ý»êÇÏ´Â µ¥ Ȱ¿ëµÇ´Ù°¡ ±Þ±â¾ßÇÏ´Â »õ·Î¿î ±â¼ú¿¡ ÀÇÇØ ´ëüµÇ¾î °¡´Â ¸ð½ÀÀ¸·Î¼­ Á¦Ç°ÀÇ ¼ö¸íÁÖ±â¿Í À¯»çÇÑ °³³äÀÌ´Ù.


±â¼úÀû Á¶»ç descriptive research /
¸¶ÄÉÆÃ Çö»óÀ» ¹¦»çÇϰųª ¾î¶² »ç»óÀÇ ºóµµ¸¦ ÃøÁ¤ÇÏ°í º¯¼öµé »çÀÌÀÇ ¿¬°ü¼ºÀ» °áÁ¤Çϰųª ¹Ì·¡ÀÇ ¸¶ÄÉÆÃ Çö»óÀ» ¿¹ÃøÇÏ·Á´Â Á¶»ç. º¯¼öµé »çÀÌÀÇ ¿¬°ü¼ºÀ» °áÁ¤ÇØ ÁÖÁö¸¸ °áÄÚ Àΰú°ü°è¸¦ ¹àÇôÁÖÁö ¸øÇÑ´Ù´Â µ¥ À¯ÀÇÇØ¾ß ÇÑ´Ù. ¢Ñ Á¶»ç¼³°è


±â¾ï memory /
ÀÌÀüÀÇ ÇнÀ°á°úµéÀÇ ÃÑü·Î¼­ °£È¤ Àå±â±â¾ïÀ̶ó°íµµ ºÎ¸¥´Ù. ÀÌ¿¡ ºñÇÏ¿© ´Ü±â±â¾ïÀ̶õ Àüü±â¾ï Áß¿¡¼­ ƯÁ¤ÇÑ ½ÃÁ¡¿¡¼­ ´ç¸éÇÑ ¹®Á¦¸¦ ÇØ°áÇϱâ À§ÇÏ¿© Ȱµ¿È­µÇ¾î »ç¿ë ÁßÀÎ ºÎºÐÀ̸ç Ȱµ¿Àû ±â¾ïÀ̶ó°íµµ ÇÑ´Ù.


±â¾÷±¤°í corporate advertising /
¢Ñ ±â°ü±¤°í


±â¾÷±âȸ company opportunities /
¢Ñ SWOT ºÐ¼® ¢¢ ȯ°æ±âȸ


±â¾÷»ç¸í company mission /
±â¾÷ÀÌ ±Ã±ØÀûÀ¸·Î Ãß±¸ÇÏ·Á´Â Á¸Àç°¡Ä¡·Î¼­ °³º° ±¸¼º¿øÀ̳ª ÇϺÎÁ¶Á÷µéÀÌ µ¶¸³ÀûÀ¸·Î Ȱµ¿Çϸ鼭µµ ±×µéÀdzë·ÂÀÌ ÇÑ ¹æÇâÀ¸·Î ¸ð¿©Áú ¼ö ÀÖµµ·Ï ªÇº¸ÀÌÁö ¾Ê´Â ¼ÕªÈÀ¸·Î ÀÛ¿ëÇϸç, °£È¤ ±â¾÷»ç¸í¹®ÀÇ ÇüÅ·Π¸í¹®È­µµ±âµµ ÇÑ´Ù.


±â¾÷ À̹ÌÁö ÅëÀÏÈ­ ÀÛ¾÷ corporate identity program /
¼ÒºñÀÚ´Â ±â¾÷¿¡ °üÇÑ ¿©·¯ °¡Áö ¿ÜºÎÀû Àڱذú Á¦Ç°°æÇèÀ» ±Ù°Å·Î ±â¾÷ À̹ÌÁö¸¦ Çü¼ºÇϴµ¥, ÈǸ¢ÇÑ ±â¾÷ À̹ÌÁö°¡ ¼ÒºñÀÚÀÇ ±¸¸ÅÀǵµ¸¦ Áõ´ë½ÃÄÑ Áشٴ Á¡¿¡¼­ ½ÃµµµÇ´Â ±â¾÷¸íÀ̳ª ½É¹ú¸¶Å©, ·Î°í µîÀÇ º¯°æ ÀÛ¾÷.


±â¾÷Ãæ¼º corporate loyalty /
ƯÁ¤ÇÑ ±â¾÷¿¡ ´ëÇÏ¿© º¸ÀÌ´Â Ãæ¼º. ¢Ñ »óÇ¥Ãæ¼º


±âÁ¡°¡°ÝÁ¤Ã¥ basing-point pricing policy /
±ÕÀϰ¡°Ý ÀεµÁ¤Ã¥À» Àû¿ëÇϱâ À§ÇÏ¿© Æò±Õ¼ö¼Ûºñ¸¦ °è»êÇÏ´Â µ¥ À־ ½ÇÁ¦ ¸¶ÄÉÅͷκÎÅÍÀÇ ¼ö¼Ûºñ°¡ ¾Æ´Ï¶ó Á¦Ç°ÀÌ °¡Àå ¸¹ÀÌ »ý»êµÇ´Â Áö¿ª(ÐñïÇ)À¸·ÎºÎÅÍÀÇ ¼ö¼Ûºñ¸¦ °í·ÁÇÏ´Â Áö¿ªÀû °¡°ÝÁ¤Ã¥. ´ëü·Î ÀÚ¿¬»ý»ê¹°ÀÇ °¡°Ý°áÁ¤¿¡ ³Î¸® ÀÌ¿ëµÈ´Ù. ¢Ñ ±ÕÀϰ¡°Ý ÀεµÁ¤Ã¥


±âÁذ¡°Ý base price /
¿©·¯ °¡Áö °¡°Ý±¸Á¶ÀÇ ±Ù°Å·Î ÀÌ¿ëÇϱâ À§ÇÏ¿© ¸¶ÄÉÅͰ¡ Á¦Ç°ÀÇ »ý»ê¿ø°¡¿Í ¼ö¿ä¼öÁØ, °æÀïÀÚÀÇ °¡°ÝÀ» ºÐ¼®ÇÏ¿© °ü¸®È¸°èÀÇ Ãø¸é¿¡¼­ ³»ºÎÀûÀ¸·Î °áÁ¤ÇÑ °¡°Ý. ±âÁذ¡°ÝÀ» °áÁ¤Çϱâ À§ÇÑ ¹æ¹ýÀº ¿ø°¡ÁöÇâÀû ¹æ¹ý, ¼ö¿äÁöÇâÀû ¹æ¹ý, °æÀïÁöÇâÀû ¹æ¹ýÀ¸·Î ±¸ºÐµÈ´Ù.


±âȣȭ coding /
¸¶ÄÉÆÃ Á¶»çÀÚ·áÀÇ Ã³¸®¿Í ºÐ¼®ÀÌ ¿ëÀÌÇϵµ·Ï °¢ ÀÀ´ä¿¡ ±âÈ£(´ëü·Î ¼öÄ¡)¸¦ ÇÒ´çÇÏ´Â ÀÏ.


±âȣȭ encoding /
Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ÇÀÇ ¼Û½ÅÀÚ°¡ ÀÚ½ÅÀÌ °®°í ÀÖ´Â Ãß»óÀûÀÎ ¾ÆÀ̵ð¾î¸¦ ¾ð¾îÀû ¹× ºñ¾ð¾îÀû »ó¡À» ÀÌ¿ëÇÏ¿© ¸Þ½ÃÁö·Î Àüȯ½ÃŰ´Â ÀÛ¾÷. ¢¢ ÇØµ¶


³ëÃâ exposure /
±¤°í¹°ÀÌ ½Ã¾ß¿¡ µé¾î¿À´Â °Í°ú °°ÀÌ °³ÀÎÀÌ °¨°¢±â°üÀ» ÅëÇÏ¿© ³»ºÎÀûÀÌµç ¿ÜºÎÀûÀÌµç ¾î¶² Àڱؿ¡ ´ç¸éÇÏ´Â Çö»ó.


´º½º¹öŸÀÌ¡ newsvertising /
±¤°íÈ¿°ú¸¦ Áõ´ë½Ã۱â À§ÇØ ´º½º°Å¸®°¡ °®´Â ºÐÀ§±â¿¡ Æí½ÂÇÏ¿© ½Ç½ÃÇÏ´Â ±¤°í (news¿Í advertisingÀÇ º¹ÇÕ¾î). ¿¹¸¦ µé¾î, Ç×°ø±â Ãæµ¿»ç°í¸¦ Ç¥Á¦±â»ç¸¦ ½Æ´Â ½Å¹®ÀÇ Ç×°øº¸ÇèÀÇ ±¤°í´Â È¿°úÀûÀÏ °ÍÀÌ´Ù.


´Ù¼Ó¼º ŵµ¸ðµ¨ multi-attribute attitude model /
¾î¶² ´ë»ó¿¡ ´ëÇÑ Àü¹ÝÀûÀΠŵµ°¡ ¿©·¯ °¡Áö ¼Ó¼º¿¡ ´ëÇÑ ½Å³äµé°ú ¼ÒºñÀÚÀÇ ¿å±¸±âÁØÀ» ¹Ý¿µÇÏ´Â °¡ÁßÄ¡ÀÇ °áÇÕ¿¡ ÀÇÇÏ¿© °áÁ¤µÈ´Ù´Â °ßÇØÀÇ Åµµ¸ðµ¨.


´Ù¼öÀÇ ¿ì fallacy of majority /
´Ù¼öÀÇ ±â¾÷µé Àüü½ÃÀå Á¢±Ù¹æ¹ý(´ë·® ¸¶ÄÉÆÃ)À» ±¸»çÇÔ¿¡ µû¶ó Àüü½ÃÀå ¶Ç´Â Å« ±Ô¸ðÀÇ ¼¼ºÐ½ÃÀå ³»¿¡¼­ °æÀïÀÌ Ä¡¿­ÇÏ°í ¿ÀÈ÷·Á ¼öÀͼºÀÌ ³·¾ÆÁö´Â Çö»ó. ¢Ñ Æ´»õ½ÃÀå


´Ü¼ö°¡°ÝÁ¤Ã¥ odd pricing policy /
°æÁ¦¼ºÀÇ °¡°ÝÀ̹ÌÁö¸¦ Çü¼ºÇÏ¿© ±¸¸Å¸¦ ÀÚ±ØÇϱâ À§ÇÏ¿© ´Ü¼öÀÇ °¡°ÝÀ» ±¸»çÇÏ´Â Á¤Ã¥. ¢¢ °³¼ö°¡°ÝÁ¤Ã¥


´Ü¼ø°¡¼³ simple hypothesis /
¸ðÁý´ÜÀÇ Æ¯¼ºÄ¡¸¦ ´ÜÀϰªÀ¸·Î Áø¼úÇÏ´Â ¸íÁ¦. ¢¢ º¹ÇÕ°¡¼³


´ÜÀ§°¡°Ý Ç¥½ÃÁ¤Ã¥ unit pricing policy /
°í°´µéÀÌ »óÀÌÇÑ Æ÷Àå±Ô°Ý¿¡ ´ëÇÏ¿© ³»¿ëǰ Ç¥ÁØ´ÜÀ§´ç °¡°ÝÀ» ºñ±³ÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï Æ÷Àå±Ô°ÝÀÇ °¡°Ý°ú ÇÔ²² ±×·¥, ¸®ÅÍ, ¹ÌÅÍ µî Ç¥ÁØ´ÜÀ§´ç °¡°ÝÀ» Ç¥½ÃÇÏ´Â Á¤Ã¥.


´ÜÀϰ¡°ÝÁ¤Ã¥ one-price policy /
µ¿ÀÏÇÑ ¾çÀÇ Á¦Ç°À» °°Àº Á¶°ÇÀ¸·Î ±¸¸ÅÇÏ´Â ¸ðµç °í°´µé¿¡°Ô µ¿ÀÏÇÑ °¡°ÝÀ» ºÎ°úÇÏ´Â Á¤Ã¥. ¢¢ °¡º¯°¡°ÝÁ¤Ã¥


´ÜÃø°ËÁõ one-tailed test /
ÀÇ»ç°áÁ¤ÀÚÀÇ Á¤º¸¿å±¸°¡ ¸ð¼ö¿¡ ´ëÇÑ ÇÑ ¹æÇâ¿¡ ÁýÁߵǾî Àֱ⠶§¹®¿¡ Åë°è·® ºÐÆ÷°î¼±ÀÇ ÇÑ ³¡ºÎºÐ¸¸ »ç¿ëÇÏ´Â   Åë°èÀû °¡¼³°ËÁõ. ƯÈ÷ ´ë¸³°¡¼³ÀÌ Æ¯Á¤ÇÑ °ªº¸´Ù Å©´Ù´Â ³»¿ëÀ» Æ÷ÇÔÇÏ¸é ¿ìÃø°ËÁõ, ÀÛ´Ù´Â ³»¿ëÀ» Æ÷ÇÔÇϸé ÁÂÃø°ËÁõÀ» »ç¿ëÇÑ´Ù. ¢¢ ¾çÃø°ËÁõ


´Þ·¯º¸Æ® dollar vote /
¼ÒºñÀÚÀÇ Á¦Ç°¼±ÅÃÇൿÀº °á±¹ À¯±ÇÀÚ°¡ ¿©·¯ Èĺ¸ Áß¿¡¼­ ÀûÀýÇÑ È常¦ ¼±ÅÃÇÏ¿© ÅõÇ¥ÇÏ´Â °Í°ú
¸Å¿ì À¯»çÇϹǷΠ¼ÒºñÀÚ´Â µ·À» °®°í ÅõÇ¥ÇàÀ§¸¦ ÇÑ´Ù°í °£ÁÖÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. µû¶ó¼­ ´Þ·¯º¸Æ®´Â °á±¹ ¼ÒºñÀÚÀÇ ¼±ÅÃÇൿÀÌ´Ù.

 

À§·Î